公司将抢抓市场发展机遇，从以下两个方面努力，推动公司的快速进步和高效发展。

　　一是着手企业资质升级。公司计划再用两年的时间，承建几个较大的工程项目，为企业创造满足资质升级的相关业绩，争取在两年时间内将公司主项市政工程施工总承包贰级资质升到一级资质，将现有的叁级资质升到贰级资质，拟增项公路工程施工总承包资质、水利水电工程施工总承包资质、钢结构工程专业承包资质。

　　二是推动企业转型升级。2016年住建部出台了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，明确提出“深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包制”，建设单位可以在可行性研究、方案设计或初设完成后，采取EPC（设计+采购+施工）或EC（设计+施工）模式进行工程总承包项目发包。2017年5月，住建部已将工程总承包和培育总承包企业纳入《建筑业发展“十三五”规划》。为此推动企业转型升级，向装配式总承包企业转型是公司未来几年的发展目标。公司计划培育一批具备总承包管理能力的项目经理及从事项目控制、设计管理、采购管理、施工管理、合同管理、质量安全管理和风险管理等方面的人才。同时在升级现有建筑施工资质的基础上，再办理工程设计资质，逐步向总承包企业迈近，紧跟装配式建筑产业现代化发展的步伐。

　　在未来，公司将抓住市场发展机遇，引进培养更多优秀的技术人才，增加资质项目类别，购置优质的工程机械设备，有效整合各类资源，不断深化内部管理，推动公司实现组织科学化、管理制度化、决策民主化、办事程序化，创造企业的高速度、高效益发展，为各地区建设提供更多、更好的优质工程。